Alles zu meinen Ideen, Zielen & meiner Person
 

Kandidatenpräsentation Michael Reichl

Verschaffe Dir einen guten Überblick:

Und hier geht es zur Aufzeichnung des gesamten Dunkelroten Tisch - Spezial. 

Erfahre alles zu den Bewerbenden. Dietmar Allgaier, Pierre-Enric Steiger & Jochen Haas für das Präsidium und Bernadette Martini, Andreas Grupp, Dr. Bertram Sugg, Stephan Jung & Michael Reichl für das Präsidium unseres VfB Stuttgart 1893 e.V.

 

Meine Idee. Meine Ziele. Unser VfB.

Unser VfB Stuttgart 1893 e.V. braucht klare Strukturen, Stabilität und eine transparente Kommunikation – für eine starke Zukunft und eine lebendige Vereinsgemeinschaft.

 

Meine Kandidatur basiert auf drei zentralen Säulen:

 


⚪  Vertrauen stärken🔴 Tradition bewahren⚪  Zukunft gestalten 

 

 

Auf dieser Seite findet ihr meine Ideen und Ziele im Detail – immer verbunden mit den Herausforderungen, die ich aktuell für unseren VfB sehe.. Ich lade euch ein, mitzudiskutieren und gemeinsam den besten Weg für unseren VfB zu finden.

Meine Ziele – Gemeinsam die Herausforderungen angehen

Jedes Ziel, das ich mir für den VfB Stuttgart 1893 e.V. gesetzt habe, steht in engem Zusammenhang mit den drei zentralen Säulen meiner Kandidatur: Vertrauen stärken, Tradition bewahren und Zukunft gestalten.

Diese Ziele greifen die Herausforderungen auf, vor denen unser Verein steht, und zeigen Wege, wie wir sie gemeinsam bewältigen können – mit Klarheit, Mut und einer offenen Kommunikation. Im Folgenden stelle ich die Ziele vor und erläutere, welche Herausforderungen es dabei zu bewältigen gilt.
 

01

Klare Rollen und Veranwortlichkeiten zwischen e.V. und AG

  • Der e.V. nimmt seine Rolle als Mehrheitseigner der AG nicht konsequent wahr.
     
  • Aufgaben und Zuständigkeiten sind nicht klar geregelt bzw. werden nicht eingehalten und eingefordert

02

Zusammenarbeit mit den Miteigentümern der AG

  • Die Kommunikation zwischen den Anteilseignern laufen in meiner Wahrnehmung nicht auf Augenhöhe und sind in der Außenwirkung nicht entsprechend des Anteils gestaltet.

03

Stärkung der Mitgliederrechte und Transparenz

  • Mitglieder werden zu wenig eingebunden
     
  • Wenig Mitspracherechte oder transparente Kommunikation.
     
  • Entscheidungen und Prozesse des Vereins sind oft nicht nachvollziehbar und intransparent

05

Tradition erlebbar machen

  • Die Tradition des VfB Stuttgart hat außerhalb unseres Stadions derzeit keinen Ort um für alle sichtbar und erlebbar zu werden – sei es durch ein Museum, digitale Formate oder andere innovative Konzepte, die unsere Wurzeln ehren und bewahren:

04

Schaffung einer zukunftsfähigen Vereinstruktur

  • Der e.V. ist nicht optimal aufgestellt, um die steigende Anzahl von Mitgliedern (über 120.000) und die wachsenden Anforderungen effizient zu bewältigen.
     
  • Prozesse und Kommunikationswege im Verein sind oft zu komplex oder ineffektiv.
     
  • Die Satzung ist ständigen Änderungen unterworfen.

06

Stärkung der Vereinsgemeinschaft

  • Der Fokus muss auf dem Zusammenhalt aller Gruppen liegen – Mitglieder, Abteilungen, Fan-Clubs, Ultras, Freundeskreis, Organmitglieder und Mitarbeitende.
     
  • Nur durch ein gemeinsames Wirken kann der Verein langfristig stabil und erfolgreich bleiben.

In den kommenden Wochen werde ich hier meine konkreten Ansätze vorstellen und veröffentlichen, wie ich diese Ziele umsetzen und mit Leben füllen möchte.

 

Ich lade euch ein, dabei zu sein, wie wir gemeinsam diese Ziele mit Leben füllen und unseren VfB zukunftsfähig gestalten können.

 

 

 

 

Ziele, Idee - schön und gut. Und nun?

Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen

Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.